贵州汽车服务标杆：全流程数字化维保项目实战解析

房地产开发项目全过程质量管理研究

在房地产行业步入白银时代以来,市场环境暗涌迭生,竞争愈加激烈,客户对产品的要求越来越高,房地产开发商去其粗放式经营模式,逐步回归其产品本身,故打造优质产品是房地产开发项目的现实要求.诸多标杆房地产开发项目已将客户需求作为出发点,将产品质量的控制过程大幅度扩展,从以往的建设阶段向前推进至产品的概念设计,产品质量需求阶段,向后延伸至交付产品的运营管理和质量维保阶段.本论文以某大型住宅房地产开发项目为依托,首先阐述了房地产开发项目的全过程质量管理理论;其次深入研究了全过程质量管理在住宅房地产开发项目决策阶段,准备阶段,实施阶段和收尾阶段的应用;最后,客观分析和评价了全过程质量管理在住宅房地产开发项目中的应用效益.应用实践表明:房地产开发项目全过程质量管理能使项目决策阶段制定合理的产品定位,开发方案和质量目标;使项目准备阶段优化项目规划方案及设计图纸,提升产品设计质量,奠定项目精工品质的基础;使项目实施阶段打造一个市场优质,客户认可的工程产品,实现项目品质提升;使项目收尾阶段树立规范管理,优质服务的项目品牌形象和企业美誉度,同时还能促进项目产品的销售和快速去化.论文研究成果可总结一套适合电建企业所属开发项目质量管理和产品品质提升的实操方法,同时为其他新建项目塑造产品竞争力,提升项目盈利能力提供项目质量管理理论依据和经验支持.为实现企业内部推广应用全过程质量管理提供参考借鉴.

陕西隆翔停车设备集团有限公司

陕西隆翔停车设备集团有限公司成立于2012年,是集研发设计,生产制造,安装维保,建设运营,投融资为一体的静态交通全产业链,轻,重资产高度融合的专业化企业.集团长期专注于智慧城市建设,智能交通发展,缓堵保畅,节能减排,倾力打造全球立体停车设备制造新基地,树行业标杆,力作全球停车设备服务商.

企业级IT产品拓展电子渠道策略研究

随着我国电子商务的快速增长,电子商务将成为中国网络经济未来增长的主动力。2010年中国网络购物市场交易规模接近5000亿,达4980.0亿元,占到社会消费品零售总额的3.2%。同时,网络购物用户规模达到1.48亿,在网民中的渗透率达30.8%。可见,2010年中国网络购物市场延续用户规模、交易规模的双增长态势。网络购物的商品种类也在进一步丰富中,其中IT数码产品网购市场正快速发展。随着中国网络购物市场快速发展,网上购买IT数码产品逐渐成为现在人的一种消费习惯,打造IT数码在线销售渠道存在巨大的市场空间。 目前,电子商务已进入了渠道竞争的阶段,传统IT企业非常重视在线销售渠道。根据各家IT企业公司的网站资料显示,戴尔、惠普、微软、甲骨文以及联想等IT企业不仅入驻第三方电子商务平台,还自建了网上商城或采用电话直销等方式进行产品的销售。近年来,企业用户急速增长,通过电子商务平台进行企业级IT产品的采购已经是一种趋势和必然,因此企业级IT产品的销售已经在第三方电子商务平台上凸显。以典型的在第三方电子商务平台京东商城为例,近年来,京东商城进一步增加了服务器产品的品牌和种类,价格从几千元至2万元不等,品牌主要为惠普和联想;据京东商城销售人员反馈,目前服务器产品的销售主要针对商城的签约合作客户(VIP客户),2010-2011年间平均每个销售人员售出30-40台服务器产品,相对去年同比有一定的增长。 MMM公司是一家具有百年历史的全球信息产业领先企业,以“成就客户、创新为要、诚信负责”的价值观为基础,提供领先的硬件,软件,IT服务和企业咨询服务,与具有远见的大型企业、成长型企业、组织和个人合作创新,共建智慧的地球,推动文明不断进步。旗下的企业级IT产品包括硬件、软件和IT服务(维保)。其中硬件产品分为服务器和存储设备,本次研究所涉及的服务器产品有Systemp(p系列)和Systemx(x系列),存储设备有磁盘系统、磁带系统、存储区域网络和网络连接存储。而本次研究的软件产品包括Informationmanagement信息管理软件(DB2,Informix,InforSphere)、Lotus软件(协作)、Rational软件(软件生命周期管理)、Tivoli软件(整合服务管理)、WebSphere软件(业务整合与优化)。 论文以MMM公司目前所处的宏观环境、中观环境和微观环境分别为研究对象,运用战略管理及营销管理理论,理论联系实际的方法,全面分析了整个中国电子商务行业的发展现状,并得出适合MMM公司发展的策略,以及具体可学习和借鉴的地方。 通过PEST模型来分析目前中国电子商务的整体宏观环境,以进一步了解该行业未来发展的态势及健康度;同时对比分析中美电子商务企业TOP10排名,以及现有传统企业拓展电子商务的策略,来关注传统企业转型做电子商务的必要性。 另外,深入分析中国电子商务的中观环境,包括目前电子商务的市场规模和竞争格局,以及目前市面上那些标杆电子商务企业的具体表现,例如企业定位、产品组成、市场营销、供应链布局及SWOT分析,以挖掘他们的关键成功因素,并找出适合MMM公司借鉴和学习的地方。 最后,进一步对电子商务的微观环境进行深入分析,包括对MMM公司的竞争对手企业和目标企业用户群体这两个维度的分析。正所谓“知己知彼,百战不殆”,掌握竞争对手企业对电子渠道的战略定位,有利于检验企业自身定位的合理性;同时,了解竞争对手企业的组织结构,有利于合理安排企业自身的部门架构和KPI考核制度等;以及把握竞争对手企业在网上渠道布局上所采用的措施和行动,有利于充分准备企业自身的供应链布局。另外,掌握企业自身的目标企业用户群体属性和特征,可以在市场预热期内有针对性的进行拓展;了解他们目前采购企业级IT产品的采购流程和满意度,以及对电子渠道采购的接受度和具体需求,可以更有效、更友好的开展渠道拓展和相关营销活动,这样更有利于把握住目标企业用户群体,防止流失。 文中分析了良好宏观经济情况下电子商务行业的迅速发展,挖掘了该行业中标杆电子商务企业的关键成功因素,深入了解了竞争对手企业对电子渠道的定位、组织架构和网上渠道布局,把握了企业用户的属性特征和潜在消费需求,同时也列举了拓展电子渠道会面临的主要问题,进而全方位的、立体的对MMM公司拓展电子商务策略进行了观察和分析。同时笔者认为,整个互联网行业正在高速发展,大浪淘沙,前仆后继,究竟最后谁能够屹立于浪潮之巅,还有大量的工作需要开展,除了MMM公司企业自身对电子渠道的重视和相关布局外,还包括对整个互联网行业及电子商务领域发展现状有效的、持续的市场调研和监测数据,为此,MMM公司在工作中应加强与同行业者的交流,与上下游相关企业的合作沟通,并积极参与行业论坛或国家相关政策的研讨制定等。

理念创新树标杆 多元监督共创建

近日,厦门市质监局联合厦门市物业协会在滨海名居小区举办现场会,启动＂电梯安全管理示范小区＂创建活动。厦门市质监局副局长张金龙、厦门市物业协会秘书长金云雯以及厦门市质监局特安处、各分局特种设备监察人员,13家创建小区物业及维保单位负责人参加了现场会。——保障安全责无旁贷厦门市质监局举全力深入开展电梯安全攻坚战,既运用战略思维,又讲究战术方法。把创建＂电梯安全管理示范小区＂作为打赢、打响电梯安全攻坚战的重要内容。

X石化动设备TNPM管理体系应用研究

设备管理的理念最早起源于工业革命后的西方发达国家.工业革命标志着人类进入机械化时代,为了保障人类充分享受机械化带来的效益,就必须对设备进行维修和管理.李葆文教授根据我国设备管理的现状和自身文化特点,于1998年提出了具有中国特色的TPM管理模式,即全面规范化生产维护管理理念(TNPM).并且在这20多年中根据我国的特色不断的进行修正改进,我国的设备管理理论和方法都在应用过程中得到不断的提高和完善.本文首先介绍了设备管理理论的发展过程,其先后经历了事后维修,预防维修,生产维修和全员维修的主要阶段.然后介绍了X石化公司目前动设备管理的现状和主要问题.然后根据"全流程","行为规范化"和"全信息"的主要思路,从炼厂的动设备管理工作的实际需要和特点,分别提出在现场实施5S管理模式,建立大机组特护管理系统,建立全信息化平台.并认为将会出现主要依靠外部维保力量,过于追求动设备管理规范化和在线平台多而不能交互等问题,针对性的提出了树立"全流程管理理念,运用标杆管理,全面提升动设备管理水平,全面合作,整合平台的解决策略.最后在X石化动设备管理的日常工作中选取个别工作进行了试点,取得了令人满意的效果.结论认为如果能将全面规范化生产管理应用到X石化动设备的管理中去,将会极大的促进X石化公司动设备的管理水平.